原标题:搜狐医药 辉瑞中国区总裁彭振科:我们正在积极探索110个改变生命的可能
在短短一小时的对话过程中,辉瑞全球生物制药商业集团(以下简称,辉瑞)中国区总裁彭振科在回答提问时,前后共提到了25次“创新”。在成为辉瑞中国区总裁一年半的时间里,“创新”同样是彭振科接受媒体采访时谈到最多的一个词。
2021年9月,彭振科正式就任辉瑞中国区总裁一职,并加入辉瑞生物制药全球领导团队。彼时,就有媒体认为,彭振火博体育科的到来或将见证辉瑞中国生物医药的创新时代。如今,越来越多的证据表明,这个预测正在一步步成为现实。而辉瑞,也正在创新上持续发力。
在刚刚火博体育结束不久的医保谈判中,辉瑞收获颇丰:9个创新产品进入医保目录,其中5个新增,4个续约。
在彭振科看来,创新药品能够进入中国医保,对于中国患者而言进一步提高其可负担性,也向外资药企传递了一个积极的信号,就是中国政府鼓励创新的态度。“对此我们深受鼓舞,也倍感骄傲。未来,相信会有更多的外资药企将进一步加大对中国的投资,包括创新领域。”
近些年,带量采购和医保谈判正在深刻影响着中国市场,伴随着本土创新药企崛起,积极寻求创新转型,业务更加聚焦成为不少跨国药企的求变之道。辉瑞在多个公开场合强调创新,其重要性不言而喻。
大众对辉瑞创新的了解,更多来自于新冠mRNA疫苗Comirnaty和口服新冠药物Paxlovid。它们的出现为辉瑞的营收也的确贡献了亮眼的“战绩”。
根据最新公布的财务数据,2022财年辉瑞营业收入为1003.30亿美元,同比增长23.43%,成为全球首个年收入超千亿美元的制药企业。其中,mRNA疫苗Comirnaty和Paxlovid在2022年共实现567.39亿美元的销售收入,占总营收的一半。
当人们将目光更多聚焦到填补临床空白的创新产品Paxlovid身上时火博体育,辉瑞在其他治疗领域中,也在源源不断的向临床输入它的创新成果。
过去的一年,辉瑞以一个月一“新”的速度为中国患者带来了十余款创新产品、新适应症,包括治疗间变性淋巴瘤激酶阳性的局部晚期或转移性非小细胞肺癌的洛拉替尼,更有皮科创新产品阿布昔替尼等。
生产多少有临床价值的新药,是评价医药企业创新能力的硬指标,也是生物医药创新的本质。进入中国30余年来,辉瑞有60余款创新产品在国内上市。
据彭振科介绍,到2025年,辉瑞计划在华提交约12款创新药物的新药上市申请,覆盖肿瘤火博体育、疫苗、抗感染、炎症与免疫等多个治疗领域。
持续的产品创新背后火博体育,要有强大的研发实力来支撑。从多家跨国药企的动态可以发现,加大在中国的研发投入,助力加速中国研发全球化进程已经成为其创新的基石。
辉瑞有着自己的研发战略。据彭振科介绍,辉瑞已经在上海和武汉建立了两个研发中心,大约有1500名研发人员。“目前,全球研发管线个实验正在推进,换句话说,我们正在积极探索着110个改变生命的可能性。”
得一提的是,辉瑞中国目前积极参与了80%的欧美关键性实验,这意味着中国患者可以更快地获得辉瑞全球的突破创新治疗。
以往,跨国药企的大市场都是在美国,近些年,无论是biotech还是跨国药企,不少都将重心放在了中国,可见中国市场在跨国药企眼中的地位已经愈发得到重视。
谈及原因,彭振科总结了三点。一是中国市场体量很大,能够以高度组织化的方式为14亿人提供医保,这是非常令人敬佩的事,对外资企业有着强大的吸引力;二是中国市场仍然存在大量未被满足的医疗需求,特别是农村地区的医疗需求需要被关注;三是近年来中国医药政策在不断完善和优化,包括医保局、药监局、卫健委等出台的一系列利好政策医药新闻,向外资企业释放了一个很明显的信号,就是中国政府致力于尽快的提高突破创新药品的可及性和可负担性。
“Paxlovid和阿布昔替尼实现了和欧美的同步上市。”自2011年来到中国,彭振科在13年的时间里目睹了中国政策环境的大幅完善和进步。目前在一些治疗领域,中国的患者享受到的治疗的方式和手段几乎同等于欧美市场。
事实上,得益于稳定的市场经济环境以及不断优化的药品审批流程,辉瑞新冠口服药Paxlovid得以快速获附条件批准。产品从获批到运抵中国抗疫一线仅用了两个月的时间。目前,全国有超火博体育过10000家医院(含社区医院在内)可买到Paxlovid。
彭振科表示:“辉瑞还在积极探索多层次创新支付模式,让更多中国患者可以用得到、用得起全球领先的创新产品,改善生命质量,延长生命时光,用科学为患者筑起健康长城。”返回搜狐,查看更多
访问手机版
关注火博体育